CDO(최고디지털책임자), CTO(최고기술책임자)의 부상으로 읽는 전시산업의 구조적 전환 기술 도입 넘어 조직과 의사결정 구조를 재편하는 전환의 흐름 전시산업에서 디지털 전환은 더 이상 새로운 화두가 아니다. 중요한 것은 ‘무엇을 도입했는가’가 아니라 그 전략을 누가, 어떤 위치에서 결정하고 있는가다. 글로벌 전시산업은 이미 AI와 데이터 플랫폼을 전시회 운영의 보조 수단이 아닌 비즈니스의 중심 전략으로 끌어올리고 있으며, 그 변화는 조직 구조와 리더십의 재편으로까지 이어지고 있다. 본 고에서는 글로벌 전시 주최사들의 사례를 통해, 디지털 전환이 기술의 문제가 아니라 전시산업의 사고방식과 의사결정 구조를 다시 묻는 과정임을 짚어 본다. 사진 및 원문 출처 The Rise of Trade Show Tech Chiefs: How CDOs and CTOs Are Reshaping Events, TSNN © SHUTTERSTOCK 전시산업, 왜 지금 ‘디

전시산업 특수분류 체계 첫 도입, 외연 확장의 전환점 마련 2024년 매출액 17조2천억 원 돌파, 전년 대비 6.6배 성장 한국전시산업진흥회(이하 진흥회)는 2024년 개최된 전시회와 전시사업자를 대상으로 통계조사를 실시했다. 전시산업통계상 전시회란 개최 연속 2일 이상, 총전시면적 2,000㎡ 이상, 개최 규모가 10부스 이상인 전시회를 말한다. 조사 결과는 개최전시회와 전시사업자 부문으로 나뉘어 지난 11월 말 진흥회 홈페이지를 통해 공표됐다. 이번 호에서는 개최전시회 부문을 먼저 알아보고, 전시사업자 부문은 다음 호에서 분석할 예정이다. *전시산업 통계: 국가승인통계(승인번호: 430001) 글 | 강수민 한국전시산업진흥회 전시사업본부 주임   © SHUTTERSTOCK 1-1. 전시산업 특수분류 적용, 첫 조사 수행 전시산업은 수출 촉진과 내수 진작, 지역 경제 활성화와 고용창출 등 다각적인 고부가가치를 창출하는 핵심 서비스 산업이다.

‘변수’가 아닌 ‘구조’가 되어 버린 관세 정책 참가업체와 전시 서비스 공급업체, 각자의 방식으로 적응 지난해 관세 정책은 더 이상 예측 가능한 외생변수(시스템 바깥의 독립변수로서 시스템에 영향을 주는 변수)가 아니었다. 하루가 다르게 바뀌는 통상 환경 속에서 전시산업은 비용, 일정, 계약 방식 전반을 다시 설계해야 하는 국면에 놓였다. 글로벌 전시회의 참가업체와 전시 서비스 공급업체(exhibit suppliers, 이하 공급업체)들은 이 불확실성을 어떻게 받아들이고 있으며 어떤 방식으로 대응하고 있을까. EXHIBITOR(이하, 이그지비터)가 실시한 설문조사는 관세 변동성이 전시 생태계 전반에 미치는 파장과 그 속에서도 지속 가능한 해법을 모색하는 업계의 현재를 보여 준다. 관련 내용은 두 호에 걸쳐 연재되며, 이번 호에서는 ‘참가업체’들의 응답 결과와 그 의미에 대해서 집중적으로 살펴본다. 기사 원 출처   www.exhibitoronline